Durante la última generación de consolas, PlayStation 4 se consolidó como una de las consolas más exitosas de todos los tiempos, marcando una clara ventaja frente a su competidor directo, la Xbox One. Años después de esa arrolladora victoria, el exjefe de Sony Worldwide Studios, reflexionó con franqueza sobre aquel periodo clave para la marca, diciendo que de alguna manera, la competencia les dejo libre el camino hacia el éxito.

Un competidor que los “dejó ganar”, según el exejecutivo
Se trata de Shuhei Yoshida, quien en una entrevista reciente con Gamesbeat durante el evento Gamescom Latam, no dudó en calificar de determinante el papel de Xbox como un “buen competidor que los dejó ganar”. La afirmación, aunque provocadora, se sustenta en los hechos que muchos jugadores recuerdan cómo recientes.
Estos son que Sony logró vender más del doble de unidades de PS4 que Microsoft con su Xbox One, dentro de una competencia que no siempre fue así. En la generación anterior, la historia era distinta, ya que la PlayStation 3 tuvo un inicio difícil, mientras que Xbox 360 ofrecía una sólida competencia. Eso llevó a Sony a tomar la siguiente generación con un enfoque mucho más serio y estratégico.
“Puedo responder primero a la última parte. Fue genial tener un buen competidor que nos dejó ganar. Nosotros solo estábamos hablando de nuestros planes. La gente pensó que éramos brillantes”, dijo Yoshida durante la entrevista.

Recordando los momentos que nivelaron la balanza hacía PlayStation
La declaración del exjefe de PlayStation, transmite una mezcla de autocrítica, ironía y orgullo. Yoshida reconoce que Sony simplemente comunicó su estrategia de forma efectiva, pero también deja entrever que la falta de una respuesta sólida por parte de Xbox contribuyó al éxito de PS4. En definitiva, Sony supo capitalizar los errores de su rival y convertirlos en una oportunidad.
Uno de los momentos que simbolizan este cambio de rumbo ocurrió durante la conferencia E3 de 2013. En un breve pero contundente video, Yoshida apareció junto a Adam Boyes, ejecutivo de Sony en aquel entonces, para demostrar lo fácil que era prestar un juego físico de PS4 entre amigos.
Mientras Microsoft anunciaba políticas restrictivas sobre la propiedad y uso de videojuegos en su nueva consola, Sony respondía con una campaña directa, clara y con un toque de ironía que caló hondo entre los consumidores.
El video se volvió viral, y fue interpretado por muchos como una respuesta brillante que captó la simpatía del público y marcó un punto de inflexión.
Y para cerrar, hoy el panorama ha cambiado de cierta manera, con una Xbox que ha adoptado una estrategia centrada en los servicios y la publicación multiplataforma, apostando por Game Pass y la accesibilidad, más allá del tradicional modelo de exclusividades.

Sin embargo, esta transición no ha estado exenta de críticas, con muchos jugadores expresando decepción ante la escasez de títulos exclusivos y han manifestado públicamente que no planean adquirir una consola Xbox en la próxima generación.
PlayStation anuncia el desarrollo de un nuevo juego como servicio porque Concord no tuvo suficiente
Durante los últimos años, Sony con PlayStation ha intentado expandirse más allá de sus exitosas aventuras para un solo jugador, apostando por el modelo de juegos como servicio. Sin embargo, esta estrategia ha sido recibida con escepticismo tanto por parte del público como de los analistas, quienes han visto cómo varios de estos proyectos terminaban en cancelaciones, cierres de estudios y pérdidas económicas importantes.

Ahora, Sony anunció la creación de un nuevo estudio interno llamado teamLFG para PlayStation, que ya trabaja en un título multijugador basado en el modelo de juego como servicio. El anuncio tomó por sorpresa a muchos, especialmente porque llega en un momento en el que la estrategia ha demostrado ser insostenible en varios casos recientes.
