Pese a la debacle de Concord, uno de los mayores fracasos de la industria de los videojuegos durante el 2024, PlayStation se mantiene firme junto a este tipo de proyectos, indicando que no tiene intenciones de abandonar su estrategia enfocada en los juegos como servicio. Así lo aseguró Hermen Hulst, CEO de Sony Interactive Entertainment y Jefe de Playstation Studios, durante una reciente charla con inversionistas, en la que abordó las dificultades que enfrentó la compañía y delineó su visión a futuro.
En PlayStation siguen comprometidos con este modelo de negocio
En su intervención, Hulst indicó que desde la compañía siguen invirtiendo “activamente en nuevos juegos como servicio”, agregando que se encuentran firmemente comprometidos con “construir un portafolio diverso y resiliente”. Para respaldar esa declaración, el ejecutivo citó ejemplos actuales que considera exitosos dentro de la estrategia de Sony, como MLB The Show, Destiny 2 y Helldivers 2.
“Estos son exactamente el tipo de títulos que buscamos desarrollar”, añadió.
Obviamente, el caso de Concord no podía quedar fuera de la conversación, un ambicioso shooter multijugador que como hemos repetido en reiteradas ocasiones, fue lanzado con grandes expectativas, pero apenas semanas después fue retirado del mercado. A los pocos días, Sony anunció el cierre definitivo de Firewalk Studios, el equipo detrás del proyecto, sepultando por completo cualquier posibilidad de recuperación.
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El desastre dejó perplejos a muchos y puso en duda la viabilidad del modelo live service para la marca PlayStation. Hulst, sin embargo, ofreció una lectura autocrítica del episodio, diciendo que: “Concord ingresó a un segmento del mercado extremadamente competitivo”.
“Creemos que no logró diferenciarse lo suficiente como para conectar con los jugadores”, agregó.
Un tropiezo que generó una revisión profunda dentro de la compañía
Junto a lo anterior, según el directivo, esta mancha reciente en su historia, los llevó a realizar análisis en la forma que trabajan sus equipos internamente. “Hemos revisado nuestros procesos a la luz de lo ocurrido, para entender a fondo por qué ese título no cumplió con las expectativas y asegurarnos de no repetir los mismos errores”, afirmó.
Y como indicamos, pese al golpe, Sony se muestra decidida a seguir explorando el terreno de los servicios persistentes. Hulst señaló que otros lanzamientos en desarrollo, como Marathon, forman parte de una visión más madura y afinada.
Es así como para cerrar, el compromiso de Sony con los juegos como servicio llega en un momento en que el modelo enfrenta críticas generalizadas, especialmente por su saturación y dificultad para sostener comunidades activas a largo plazo.
No obstante, la compañía parece confiar en que, con los aprendizajes adecuados, puede lograr consolidar títulos que no solo generen ingresos recurrentes, sino que también construyan experiencias duraderas para sus jugadores.
Xbox es la única consola que permite jugar casi todos los juegos principales de Final Fantasy a pesar de la exclusividad con PlayStation
Final Fantasy es una de las franquicias más longevas de la industria de los videojuegos y fue pieza clave para forjar las bases del género JRPG. Sus numerosas entregas debutaron para múltiples plataformas a lo largo de los años, pero sólo una consola permite jugar a casi todos los títulos principales.
La serie de Square Enix suele relacionarse con la familia PlayStation debido a que algunas de sus iteraciones más celebradas debutaron en exclusiva para los ecosistemas de Sony. Eso aún era cierto en años recientes, pues los últimos capítulos de la franquicia brillaron por su ausencia en las plataformas de Microsoft.
Eso está por cambiar, pues la compañía japonesa planea alejarse de la exclusividad tras los fracasos de sus últimos lanzamientos. Precisamente, una entrega de Final Fantasy debutó de sorpresa durante el fin de semana y se espera que otra llegue en algún punto del invierno.
