El antiguo jefe de PlayStation, Shawn Layden, ha compartido su visión sobre el actual plan de la compañía respecto a los lanzamientos de juegos en PC. Durante una reciente entrevista con el medio francés PSI, el ejecutivo abordó la supuesta decisión de Sony de dar un paso atrás con las adaptaciones de sus juegos en PC, revelando los verdaderos motivos que impulsaron esta estrategia en una primera instancia.
Según los últimos reportes de la industria, Sony habría decidido frenar estos ports a PC porque no generaban las ganancias esperadas, buscando además que sus grandes juegos se queden únicamente en su propia consola. Ante este repentino cambio de dirección, Layden confesó que no logra entender lo que están pensando los actuales directivos de la compañía, ya que la meta original de llevar sus juegos a computadora nunca estuvo relacionada con hacer dinero.
La importancia de expandir la marca más allá de la consola
Para detallar su punto de vista, el ex directivo señaló que llevar los juegos a PC buscaba principalmente poner sus títulos frente a personas que normalmente no las verían. Layden destacó que esta exposición era vital para conseguir reconocimiento en el público general, preparando el terreno para llevar grandes historias hacia otros medios como el cine, la televisión o los cómics.
Profundizando en esta idea comercial, el ex jefe de la marca argumentó que “solo contarles estas historias a la audiencia de PlayStation y luego tratar de llevarlas a diferentes medios será un salto tremendo”. Ocultar sus mejores obras en una sola consola destruye cualquier posibilidad de triunfar en otras industrias del entretenimiento, ya que al final del día, si el público masivo de PC nunca llega a probar estos juegos, jamás conocerán a los personajes y no consumirán las futuras películas o series de la marca.
Estas declaraciones significan que la verdadera intención de Sony era utilizar a los jugadores de computadora como una herramienta a largo plazo para fortalecer marcas como God of War o Horizon. Básicamente el objetivo no era convertir a Steam en una nueva tienda principal, sino lograr que los personajes fueran tan famosos que pudieran sobrevivir y generar impacto fuera del ecosistema cerrado de PlayStation.
El falso miedo de PlayStation a perder ventas frente a PC
Otro de los temas más comentados por Layden fue el miedo a que las adaptaciones a PC terminen destruyendo el negocio principal de venta de consolas. El ejecutivo desafió a la actual directiva a probar esa teoría, afirmando que:
“Si alguien está dispuesto a esperar dieciocho meses para jugar un título en PC de todas formas nunca iba a comprar el hardware de PlayStation.”
Esto demuestra que el público de consolas y el de computadores son mercados completamente diferentes, que no compiten directamente entre sí cuando existen largos meses de retraso. La única excepción a esta regla explicada por Layden son los juegos como servicio o gratuitos, los cuales obligatoriamente deben ser multiplataforma porque necesitan un gran volumen de usuarios para que la economía del proyecto funcione.
La visión del ex jefe de PlayStation demuestra un enfoque mucho más amplio, donde los lanzamientos en PC funcionaban como una gran campaña publicitaria diseñada para ganar presencia en la mente de los consumidores. Sin embargo, la actual administración de Sony parece tener una perspectiva totalmente distinta, midiendo el éxito de sus franquicias a través de las ganancias inmediatas y alejándose de una estrategia que buscaba conquistar el mercado global.
