El reciente intento del estudio Bungie por atraer a una mayor audiencia hacia su título Marathon mediante el lanzamiento de la segunda temporada y una semana gratuita no ha logrado los resultados esperados, según detalló un informe publicado por Forbes. Aunque esta actualización añadió nuevo contenido y permitió que todos pudieran acceder al juego de forma gratuita, la cantidad de usuarios aumentó de forma muy breve antes de volver a caer drásticamente, dejando el futuro de este proyecto en una situación bastante complicada.
Los datos públicos de la plataforma Steam revelaron que el título alcanzó un pico de 40.000 usuarios simultáneos al iniciar esta nueva temporada, una cifra bastante baja que representa menos de la mitad de lo logrado durante su lanzamiento original de pago. Tras finalizar este periodo de prueba la base de jugadores disminuyó rápidamente hasta estancarse en apenas 12.753 personas, regresando en solo dos semanas a su nivel de audiencia más bajo y dejando al juego relegado al puesto 116 de los más vendidos.
Para intentar retener a todo este nuevo público, los desarrolladores implementaron grandes facilidades dentro de la actualización, logrando que el progreso sea mucho más rápido y permitiendo desbloquear mejoras de héroe desde un principio dentro del juego. Además de ajustar los emparejamientos para que los nuevos jugadores tuvieran una mejor experiencia, y no se encontraran con demasiados veteranos.
Como parte de sus experimentos para retener usuarios, los desarrolladores lanzaron una variante en el escenario llamado Night Marsh que se centra en misiones contra el entorno, mediante un sistema de equipamiento predeterminado. Esta mecánica elimina el miedo a perder objetos valiosos y arruina por completo la experiencia central de un juego de extracción, cuya verdadera magia radica en obligar al jugador a arriesgar su progreso y su mejor equipo cada vez que decide entrar a una partida.
Bungie el éxito de Destiny frente al oscuro panorama de Marathon
Esta nueva caída en el interés de la comunidad contrasta de manera muy particular con la situación actual de Destiny, otro título de Bungie que logró promediar más de 100.000 jugadores simultáneos en Steam tras su última actualización de contenido. Debido a esta gran diferencia de rendimiento y considerando que Marathon es actualmente el único proyecto capaz de sostener económicamente a la compañía, han surgido rumores muy fundamentados sobre la inminente llegada de despidos masivos dentro del estudio.
A pesar de este difícil panorama financiero para la compañía, Sony decidió respaldar públicamente a Marathon durante su reciente informe financiero, omitiendo por completo el éxito de Destiny para enfocarse exclusivamente en el futuro de la empresa. Sumado a este sorpresivo apoyo, el director de Marathon en Bungie aprovechó la oportunidad para presentar un ambicioso plan de desarrollo, asegurando que ya tienen preparadas al menos cinco temporadas repletas de contenido para intentar recuperar a su audiencia.
“La recepción de los jugadores hacia Marathon es muy sólida, con el juego obteniendo una puntuación de 82 en Metacritic y más del 90% de las reseñas positivas en Steam. Las métricas de interacción, como la retención de usuarios, también se mantienen en un nivel alto.
De cara al futuro, nuestro objetivo es mejorar el rendimiento del juego trabajando para retener a los usuarios más comprometidos mediante la introducción de contenido adicional, mejoras continuas en la experiencia de juego y la expansión de nuestra base de jugadores.”
– Sony, en su reciente informe financiero.
Sin embargo, es muy difícil imaginar que estas promesas a largo plazo sean suficientes para revertir su estado actual, ya que el equipo de desarrollo se está quedando sin opciones para salvar el proyecto. Considerando que el camino por delante es sumamente empinado, los analistas del medio Forbes sugieren que la única forma de asegurar la supervivencia del juego y evitar su inminente desaparición será transformar por completo su modelo de negocios para volverlo gratuito para todo el mundo.
